Раст на мал бизнис преку структурираност

Vivendum Ratio Solutions соработуваше со три семејни компании во индустриски кетеринг, општи услуги и малопродажба. Првично мали, овие компании се потпираа на семејни членови и неколку вработени, ангажирајќи професионалци само за основните операции.

Овие компании немаа формализирани функции како финансии, контрола на квалитет или правна поддршка. Процесите беа непостоечки – работеа по веќе воспоставени пракси или според ситуација во која се наоѓаат. Со растот на компаниите, се појави оперативен хаос, проблеми со правна усогласеност и предизвици во регрутација и други области.

Vivendum Ratio Solutions изработи оптимален организациски дизајн за секоја компанија, со јасно дефинирани функции и улоги. Формализиравме клучни процеси и воспоставивме стабилен HR модел фокусиран на администрација на персонал, регрутација и воведување во работа.

HR функциите беа управувани преку аутсорсинг сè додека компаниите не назначија сопствени лица, кои работеа под менторство и коучинг до целосна самостојност

Трансформацијата донесе поедноставени операции, елиминирајќи го дневниот хаос преку јасни процеси и дефинирани улоги. Правната усогласеност беше постигната преку структурирани функции, обезбедувајќи регулаторна усогласеност. Предизвиците во регрутацијата беа надминати со стабилен HR систем, кој привлече и задржа врвен кадар.

Менторираните вработени достигнаа целосна самостојност, поттикнувајќи одржлив раст. Сите три компании продолжија да напредуваат по завршувањето на проектот, станувајќи лидери во своите индустрии, со нашата основна структура како двигател на нивниот успех.