Center of Excellence

 

Во Vivendum Ratio Solutions, не нудиме само обука, 
ние водиме мерлива трансформација.

Нашиот Center of Excellence ја спојува академската ригорозност со експертиза од реалниот свет за да создаде динамично, трансформативно искуство за учење за организации и поединци кои се подготвени да водат.

Вашето прилагодено патување во учењето

Повратна информација од учесници

  • Мотивација и Самомотивација
  • Предизвици на Современиот Менаџер
  • Ефикасно Управување со Време
  • Од Менаџер до Лидер
  • Современи Менаџерски Вештини

Посветени сме на создавање искуство кое е совршено усогласено со вашите организациски цели, култура и единствени предизвици.

  • Персонализирани програми: Ја прилагодуваме секоја програма, обезбедувајќи директна релевантност за вашата индустрија и улога.
  • Мерлив ефект: Нашите програми имаат висока ангажираност, базирани се на дефинирани KPI и обезбедуваат јасен и видлив поврат на инвестицијата.
  • Фокус на акција: Ја приоретизираме практичната примена на знаењето, вештините и алатките директно на работното место.

Нашата докажана методологија за учење 70-20-10

Поттикнуваме успешна промена во однесувањето и усвојувањето на вештините користејќи го глобално признатиот модел за учење 70-20-10. Овој сооднос обезбедува развој кој е веднаш применлив и насочен кон резултати

70% – Совладување преку примена
(Учење преку работа на работното место)

Тука се случува трансформацијата. Учиме директно во работниот процес, обезбедувајќи учесниците да стекнат совладување преку практична работа и мерливи резултати:

  • Прилагодени задачи: Непосредна примена на вештини преку проекти поврзани со процесот на работа.
  • Мерење на резултати: Успехот во учењето е директно поврзан со однапред дефинирани кучни индикатори за успех (KPI).
  • Коучинг и менторство: Структурирана поддршка за практична имплементација и одржлива промена во однесувањето.

Резултат: Директни, мерливи подобрувања во работните резултати и ROI.

20% – Учење преку соработка
(Учење од колеги и професионалци)

Го забрзуваме иновативното размислување преку изложување на учесниците на различни перспективи и искуства:

  • Вмрежување меѓу индустрии: Споделување искуства со колеги од мрежата на Центарот за извонредност на Вивендум.
  • Анализи од реалниот свет: Пристап до кредибилни истражувања, студии на случај и практични индустриски искуства.

Резултат: Подобрени вештини за решавање проблеми и способност за пренос на иновативни идеи низ функции.

10% – Теоретска основа
(Формална обука водена од експерти на Вивендум)

Добијте суштинско, современо знаење потребно за градење на силна основа за развој:

  • Тековни трендови: Содржина усогласена со најновите програми и постигнувања во вашата област.
  • Дигитален екосистем: Пристап до современи практики за учење, кои нудат дигитална и кратка, но значајна содржина за флексибилен и континуиран развој.

Резултат: Актуелна, сеопфатна теоретска основа спроведена од експерти.

Модерен екосистем за учење

Користиме технологија за да обезбедиме вашето учење да биде континуирано, поврзано и високо мобилно, преку различни напредни техники за да го поддржиме вашиот раст надвор од училница.

  • Дигитално учење и микро-учење: Практична, кратка содржина за учење во движење.
  • Социјално и колаборативно учење: Поврзаност во реално време и мобилност за континуирано споделување искуства.
  • Live сесии: Можности за сесии со прашања и одговори во реално време и споделување успешни приказни со колеги и експерти.

Наши Програми

Центар за професионален развој на менаџери и лидери

Нашите програми за практично лидерство, менаџмент и бизнис вештини се дизајнирани за вработени од сите бизнис дисциплини.

I. Почетно Ниво : Супервизија и Лична Ефикасност

Градење силна основа како нов лидер.

Ова ниво им помага на менаџерите кои првпат водат тим брзо да стекнат доверба, да ја подобрат продуктивноста, јасно да комуницираат и да развијат емоционална отпорност — сето тоа преку интегрирање на новите вештини директно во секојдневната работа, без дополнително оптоварување.

→ Прочитај повеќе

II. Средно Ниво : Коучинг, развој, резултати и квалитет во работењето

Создаден за поискусни менаџери кои се подготвени да преминат од управување со задачи кон вистински развивачи на талент.

Ова ниво ги зајакнува вештините за коучинг, ја подобрува тимската работа, го продлабочува одлучувањето базирано на податоци и гради психолошки безбедна средина — целосно интегрирани во секојдневното лидерство.

→ Прочитај повеќе

III. Напредно Ниво (Advanced): Стратегија, Трансформација и Водство

Создаден за менаџери на високо менаџмент ниво, кои водат организациски промени.

Ова ниво ја зајакнува стратешката визија, одлучувањето базирано на податоци, управувањето со иновации и трансформацијата овозможена од AI — овозможувајќи им на лидерите да ја водат организацијата низ комплексни промени со јасност, самодоверба и мерливи резултати.

→ Прочитај повеќе

Дали вашите лидери се подготвени за следниот предизвик?

Лидерите постојано се соочуваат со:

  • амбициозни цели за раст,
  • брзи пазарни промени,
  • интерни културолошки трансформации,
  • или едноставно согледуваат дека нивниот тим е преоптоварен.

Кога ви е потребна јасност, или вашите клучни луѓе треба да ја изострат стратегијата, стандардна обука не е доволна.

Вивендум Ратио Солушнс обезбедува:

  • искуство,
  • перспектива,
  • и докажани техники

за да го поттикне најефективното и најисплатливо решение за вашата организација.

Фокусиран, персонализиран пристап:

Ние нудиме доверлив програм за executive coaching и менторство, со мерливо подобрување на резултати за сите нивоа на менаџмент.

Нашиот пристап комбинира:

  • Практично менаџерско искуство – сме чекореле во вашите чевли.
  • Специјализирана коучинг експертиза – брз развој на вештини и потенцијал.
  • Ефективна методологија и мерлива одговорност.

Како работиме:

  • Прилагоден дизајн – секој ангажман е дизајниран според вашите цели.
  • Оптимално извршување – интензивни состаноци еден-на-еден, со телефонски или видео check-ins.
  • Одговорност – евиденција од сесии, препораки и редовна проверка на напредокот.

Нашите клиенти добиваат:

  • доверлив простор за идеи,
  • предизвикувачки дискусии,
  • и лидерство базирано на релевантно искуство.

Престанете да се соочувате сами со критичните предизвици.

Започнете да ја извршувате вашата визија со стратешка јаснотија.

Подготвени сте да инвестирате во вашиот лидерски импакт?
Контактирајте нè за детали за распоред, времетраење и методологија.

Отворени семинари

Вивендум Ратио Солушнс организира отворени семинари за индивидуалци и организации за следните области на личен и професионален развој:

  • Управување со време
  • Комуникациски вештини
  • Управување со стрес
  • Мотивација и самомотивација
  • Управување со промени
  • Емоционална интелигенција
  • Управување со конфликти
  • Вештини за ефикасна повратна информација 
  • Градење на тимови за постигнување високи резултати
  • Модерни менаџерски вештини
  • Влијание – основни вештини за ефективно лидерство
  • Вештини за супервизирање
  • Бихејвиорална економија
  • Управување со тимови
  • Управување со проекти
  • Вештини за решавање проблеми – Критичко мислење
  • Вештини за решавање проблеми: Основи на научно мислење
  • Услуга на клиент
  • Продажни вештини

За повеќе детали, времетраење, методологија, контактирајте не

Персонализирани обуки

Согласно потребите на нашите клиенти од обука и развој на вработени, Вивендум Ратио Солушнс развива персонализирани програми за обука на вработени.

За повеќе детали, времетраење, методологија, контактирајте не.

Наши Програми

Центар за професионален развој на менаџери и лидери

Нашите програми за практично лидерство, менаџмент и бизнис вештини се дизајнирани за луѓе од сите бизнис дисциплини.

I. Почетно Ниво : Супервизија и Лична Ефикасност

Градење силна основа како нов лидер. Овој степен им помага на менаџерите кои првпат водат тим брзо да стекнат доверба, да ја подобрат продуктивноста, јасно да комуницираат и да развијат емоционална отпорност — сето тоа преку интегрирање на новите вештини директно во секојдневната работа, без дополнително оптоварување.

→ Прочитај повеќе

II. Средно Ниво : Коучинг, развој и резултати и квалитет во работењето

Создаден за поискусни менаџери кои се подготвени да преминат од управување со задачи кон вистински развивачи на талент. Овој степен ги зајакнува коучинг вештините, ја подобрува тимската изведба, го продлабочува одлучувањето базирано на податоци и гради психолошки безбедна средина — целосно интегрирани во секојдневното лидерство.

→ Прочитај повеќе

III. Напредно Ниво (Advanced): Стратегија, Трансформација и Водство

Создаден за високи раководители кои водат организациски промени. Овој степен ја зајакнува стратешката визија, одлучувањето базирано на податоци, управувањето со иновации и трансформацијата овозможена од АИ — овозможувајќи им на лидерите да ја водат организацијата низ комплексни промени со јасност, самодоверба и мерливи резултати.

→ Прочитај повеќе

Executive coaching и менторство

Дали вашите лидери се подготвени за следниот предизвик?

Лидерите постојано се соочуваат со:

  • амбициозни цели за раст,
  • брзи пазарни промени,
  • интерни културолошки трансформации,
  • или едноставно согледуваат дека нивниот тим е преоптоварен.

Кога ви е потребна јасност, или вашите клучни луѓе треба да ја изострат стратегијата, стандардна обука не е доволна.

Вивендум Ратио Солушнс обезбедува:

  • искуство,
  • перспектива,
  • и докажани техники

за да го поттикне најефективното и најисплатливо решение за вашата организација.

Фокусиран, персонализиран пристап:

Ние нудиме доверлив програм за executive coaching и менторство, со мерливо подобрување на резултати за сите нивоа на менаџмент.

Нашиот пристап комбинира:

  • Практично менаџерско искуство – сме чекореле во вашите чевли.
  • Специјализирана коучинг експертиза – брз развој на вештини и потенцијал.
  • Ефективна методологија и мерлива одговорност.

Како работиме:

  • Прилагоден дизајн – секој ангажман е дизајниран според вашите цели.
  • Оптимално извршување – интензивни состаноци еден-на-еден, со телефонски или видео check-ins.
  • Одговорност – евиденција од сесии, препораки и редовна проверка на напредокот.

Нашите клиенти добиваат:

  • доверлив простор за идеи,
  • предизвикувачки дискусии,
  • и лидерство базирано на релевантно искуство.

Престанете да се соочувате сами со критичните предизвици.

Започнете да ја извршувате вашата визија со стратешка јаснотија.

Подготвени сте да инвестирате во вашиот лидерски импакт?
Контактирајте нè за детали за распоред, времетраење и методологија.

Отворени семинари

Вивендум Ратио Солушнс организира отворени семинари за индивидуалци и организации за следните области на личен и професионален развој:

  • Управување со време
  • Комуникациски вештини
  • Управување со стрес
  • Мотивација и самомотивација
  • Управување со промени
  • Емоционална интелигенција
  • Управување со конфликти
  • Вештини за ефикасна повратна информација 
  • Градење на тимови за постигнување високи резултати
  • Модерни менаџерски вештини
  • Влијание – основни вештини за ефективно лидерство
  • Вештини за супервизирање
  • Бихејвиорална економија
  • Управување со тимови
  • Управување со проекти
  • Вештини за решавање проблеми – Критичко мислење
  • Вештини за решавање проблеми: Основи на научно мислење
  • Услуга на клиент
  • Продажни вештини

За повеќе детали, времетраење, методологија, контактирајте не

Персонализирани обуки

Согласно потребите на нашите клиенти од обука и развој на вработени, Вивендум Ратио Солушнс развива персонализирани програми за обука на вработени.

За повеќе детали, времетраење, методологија, контактирајте не.

Training Effectiveness Evaluation

Мерење на успехот: Киркпатрик модел за евалуација

Во Vivendum Ratio Solutions, веруваме во мерлив ефект. Нашите програми се дизајнирани и евалуирани според високо почитуваниот Киркпатрик модел за евалуација на четири нивоа, кој обезбедува сеопфатна проценка на ефективноста:

Ниво 1: Реакција

Го мериме непосредното искуство на учесникот – нивната перцепција за корисноста, релевантноста и степенот на ангажираност во однос на нивната конкретна работна улога.

Ниво 2: Учење

Ги проценуваме конкретните добивки – степенот до кој учесниците ги стекнале очекуваните знаења, вештини, ставови, самодоверба и посветеност потребни за имплементација на работното место.

Ниво 3: Однесување

Крајниот тест за пренос на вештини – степенот до кој учесниците применуваат што научиле кога се враќаат на работа.

Ниво 4: Резултати

Организацискиот ефект – степенот до кој се постигнати целните деловни резултати и организациските цели како директен резултат од обуката и поддржувачките механизми за одговорност.

Партнерство во евалуација

Vivendum Ratio Solutions презема директна одговорност за основните метрики: ние ригорозно ги евалуираме Ниво 1 (Реакција) и Ниво 2 (Учење) веднаш по завршување на програмата.

За да се максимизира долгорочниот ефект од вашата инвестиција, соработуваме со вашата организација за да ги дефинираме и олесниме метриките за евалуација на Ниво 3 (Однесување) и Ниво 4 (Резултати). Овој колаборативен пристап обезбедува успешна интеграција и одговорност неопходна за постигнување на високи организациски резултати.

Евалуација на Обука
Евалуација после Обука

I. Почетно Ниво : Супервизија и Лична Ефикасност

За кого е наменетo:

Нови тимски лидери, супервизори и професионалци кои штотуку ја преземаат својата прва менаџерска улога.

 Клучна Придобивка за Компанијата:

Ова ниво гарантира дека новите раководители брзо ќе стекнат доверба кај тимот, ќе ја зголемат личната продуктивност и ќе научат како да ја комуницираат визијата.

Модул Наслов на Модулот Краток Опис / Фокус на Примена (70%)
1. Основи на делегирање и градење доверба Научете како да делегирате задачи со доверба користејќи ја Situational Leadership техниката. Совладајте го процесот на поставување цели со јасна насока и креирање „победи“ за брзо градење на моментум и доверба во тимот.
2. Продуктивност: традиционални и дигитални техники за фокус Совладајте ги основните техники за приоритизација. Ќе научите како да го заштитите своето време од физички прекини во канцеларија и дигитална бучава, постигнувајќи максимална ефикасност.
3. Ефективна комуникација, активно слушање и лична поврзаност Претворете ги потенцијалните конфликти во продуктивни разговори. Ќе вежбате како прво да слушате, да водите тешки разговори и да се поврзете со секоја личност 1-на-1, покажувајќи искрена грижа.
4. AI писменост: зголемување на личната продуктивност Демистифицирајте ја вештачката интелигенција. Научете практично да користите Generative AI за автоматизирање на рутински задачи и верификација на резултати, со фокус на етичките и безбедносните насоки.
5. Емоционална интелигенција (EQ) и внатрешна стабилност Развијте ја самосвесноста и научете ефективно да управувате со стресот и притисокот на новата улога. Ова е основата за да бидете смирен и стабилен лидер кој заработува почит преку транспарентност.

Вкупното времетраење од 8-10 недели НЕ е време поминато во училница.

Нашата методологија е дизајнирана за да ги вклопи вештините во вашиот работен ден, а не да ве оддалечи од него.

II. Средно Ниво : Коучинг, развој и резултати и квалитет во работењето

За кого е наменетo:

Искусни менаџери, раководители на оддели, професионалци со 2+ години менаџерско искуство кои сакаат да преминат од менаџирање задачи кон градење талент.

Клучна Придобивка за Компанијата:

Ова ниво ги трансформира менаџерите во ангажирани лидери кои го задржуваат талентот, го зголемуваат ангажманот преку коучинг и донесуваат подобри одлуки базирани на податоци. Директен импакт врз задржување на вработени и резултати и квалитет од работата на тимот.

Модул Наслов на Модулот Краток Опис / Фокус на Примена (70%)
1. Управување со континуиран резултати и кавлитет во работата и култура на повратна информација Поместете го фокусот од годишна оцена кон континуиран развој. Ќе научите да креирате и имплементирате Индивидуален Развоен План (IDP) и да водите тешки, но конструктивни разговори за резултати и квалитет во работењето.
2. Критичко размислување и Data Literacy Совладајте ги алатките за анализа на основни причини (Root Cause Analysis). Научете како да ги читате податоците (Data Literacy) и да го поткрепите секое решение за оперативен проблем со јасни метрики и факти.
3. Психолошка сигурност, тимска динамика и конфликти Научете како да ја дијагностицирате тимската динамика и да создадете култура каде што луѓето се чувствуваат безбедно да зборуваат. Совладајте ги техниките за решавање на конфликти и одржување на ангажманот.
4. Управување со тимови во AI ера: продуктивност и усогласеност Воспоставете внатрешни правила за AI во вашиот тим. Научете како да го оптимизирате работниот тек со помош
на AI, истовремено управувајќи со стравовите на вработените и обезбедувајќи data compliance.
5. Менаџерски HR: регрутација, интервјуирање и onboarding Преземете контрола врз талентот. Научете да спроведувате структурирани интервјуа и креирајте ефективни 90-дневни onboarding планови кои директно го зголемуваат задржувањето на талентот.

 

Вкупното времетраење од 10 – 12 недели НЕ е време поминато во училница.

Нашата методологија е дизајнирана за да ги вклопи вештините во вашиот работен ден, а не да ве оддалечи од него.

III. Напредно Ниво (Advanced): Стратегија, Трансформација и Водство

За кого е наменетo:

Постари менаџери, директори, лидери задолжени за развој и стратешко одлучување.

Клучна Придобивка за Компанијата:

Лидерите стануваат способни да водат организациска трансформација, да донесуваат подобри стратешки одлуки (водени од податоци и AI) и да управуваат со големи промени и ризици, што резултира со директен ROI на организациско ниво.

Модул Наслов на Модулот Краток Опис / Фокус на Примена (70%)
1. Водење на стратешката визија и управување со промени Научете да ја креирате и комуницирате стратешката визија. Совладајте го управувањето со промени (Change Management) за да го елиминирате отпорот и да ги имплементирате трансформациите брзо и ефикасно.
2. Одлучување водено од податоци, Data Storytelling и визуелизација Преминете од анализа кон влијание. Научете како да креирате Business Case за големи инвестиции и како да ги претворите сложените податоци во убедлив Data Storytelling за извршно ниво.
3. Стратешки коучинг и градење на култура на развој на таленти Фокус на развој на следната генерација лидери. Ќе изработите план за формално менторирање на учесници од средното ниво и ќе дизајнирате внатрешна програма за задржување на најдобриот талент.
4. AI стратегија и иновација: идентификување на деловни можности Наместо само управување со ризици, ќе се фокусирате на искористување на AI за да идентификувате нови деловни можности, да намалите превработеност и да ги оптимизирате клучните деловни процеси.
5. Иновација, издржливост и организациски дизајн Применете Design Thinking и Agile принципи за редизајнирање на вашата организациска структура или клучните процеси. Изградете организациска издржливост за брзо прилагодување кон пазарни промени.

Вкупното времетраење од 10 – 12 недели НЕ е време поминато во училница.

Нашата методологија е дизајнирана за да ги вклопи вештините во вашиот работен ден, а не да ве оддалечи од него.

Евалуација на Ефикасност на Обука

Евалуација на Обука
Евалуација после Обука

Мерење на успехот:
Киркпатрик модел за евалуација

Во Vivendum Ratio Solutions, веруваме во мерлив ефект. Нашите програми се дизајнирани и евалуирани според високо почитуваниот Киркпатрик модел за евалуација на четири нивоа, кој обезбедува сеопфатна проценка на ефективноста:

Ниво 1: Реакција

Го мериме непосредното искуство на учесникот – нивната перцепција за корисноста, релевантноста и степенот на ангажираност во однос на нивната конкретна работна улога.

Ниво 2: Учење

Ги проценуваме конкретните добивки – степенот до кој учесниците ги стекнале очекуваните знаења, вештини, ставови, самодоверба и посветеност потребни за имплементација на работното место.

Ниво 3: Однесување

Крајниот тест за пренос на вештини – степенот до кој учесниците применуваат што научиле кога се враќаат на работа.

Ниво 4: Резултати

Организацискиот ефект – степенот до кој се постигнати целните деловни резултати и организациските цели како директен резултат од обуката и поддржувачките механизми за одговорност.

Партнерство во евалуација

Vivendum Ratio Solutions презема директна одговорност за основните метрики: ние ги евалуираме Ниво 1 (Реакција) и Ниво 2 (Учење) веднаш по завршување на програмата.

За да се максимизира долгорочниот ефект од вашата инвестиција, соработуваме со вашата организација за да ги дефинираме и олесниме метриките за евалуација на Ниво 3 (Однесување) и Ниво 4 (Резултати). Овој колаборативен пристап обезбедува успешна интеграција и одговорност неопходна за постигнување на високи организациски резултати.