„Лидерството започнува со визија, расте преку влијание, живее преку промена.“
Дата: 14 Ноември 2025
Во денешното брзо и хибридно работно опкружување, вистинското лидерство не се заснова на авторитет – туку на влијание: уметноста на инспирирање на акција, поттикнување иновации и градење стабилни тимови. Придружете ни се на динамична еднодневна обука која нуди нова перспектива за лидерскиот развој во 2025 година.
Базирана на нашата признаена и популарна програма од 2018 година, овој подобрен формат ги подготвува менаџерите од средно и високо ниво, лидери на тимови и вработените со висок потенцијал да го совладаат влијанието како темел на организацискиот успех.
Задлабочете во суштината на влијанието преку интерактивни модули кои одговараат на вашите реални ситуации и прашања:
- Што е влијание и како емоционалната интелигенција ја засилува комуникацијата и меѓучовечките односи?
- Лидер vs. менаџер: Развијте модерни лидерски стилови за справување со секоја ситуација.
- Лидерски пристап кон мотивација: Истражете теории и стратегии за зголемување на ангажираност и лојалноста на вработените.
- Тимови што напредуваат: Направете разлика помеѓу група и тим кој постигнува високи резултати, совладајте ги фазите на развој на тим, изградете доверба и ефективност.
- Култура како катализатор: Дефинирајте, изградете и одржувајте организациска култура насочена кон резултати, додека интегрирате нови таленти.
- Иновативна енергија: Поттикнете креативност и иновација на индивидуално и тимско ниво за конкурентска предност.
Влијание: Организациите забележуваат конкретни резултати – подобрена доверба и комуникација, го намалуваат одливот на вработени до 20%, додека мотивираните тимови поттикнуваат 15–25% зголемување на продуктивноста и иницираат иновации. Без разлика дали го усовршувате вашиот стил или го започнувате првиот лидерски чекор, оваа обука ги претвора ги оживува концептите преку практична примена и личен развој.
Теми што ќе се обработат на обуката:
Оваа еднодневна обука е структурирана околу три основни модули, кои комбинираат теорија, интерактивни активности и рефлексија за да ги опфатат клучните концепти – од влијание до иновација. Подолу е прикажан хиерархиски преглед на модулите и специфичните теми, обезбедувајќи сеопфатна покриеност на основите на развојот на лидерството.
Модул 1: Влијание, Комуникација и Лидерство
- Дефиниција и основи на влијанието (вклучувајќи подсистеми и етички основи)
- Улогата на емоционалната интелигенција во комуникацијата и меѓучовечките односи
- Меѓучовечка комуникација во организациите
- Лидер vs. менаџер: Клучни разлики и ситуациски пристапи
- Модерни стилови на лидерство
- Основни лидерски вештини, однесувања и донесување одлуки во различни ситуации
Модул 2: Мотивација и тимови
- Процес и теории на мотивација
- Стратегии за мотивирање на вработените за зголемување на ангажираност и лојалноста
- Групи vs. тимови: Дефиниции, видови и разлики
- Фази на развој на тим и градење доверба/ефективност
- Вештини за управување со тимови кои постигнуваат високи резултати, вклучувајќи решавање конфликти и справување со кризи
Активност: Лабораторија за влијание
- Role play: Примена на влијание во сценарија за мотивација/конфликт
- Тимски предизвик: Дизајнирање култура насочена кон резултати со интеграција на нови таленти
- Практични стратегии за поттикнување креативност како катализатор за иновации
Модул 3: Култура, креативност и иновативност
- Организациска култура: Дефиниција, значење, функции и типови
- Градење и одржување култура со високи резултати (воспоставување визија и одржливост)
- Интеграција на нови вработени во културата
- Креативност: Дефиниција, значење на индивидуално и организациско ниво, и техники за подобрување
- Иновација: Дефиниција, врска со креативноста, вештини/процеси и организациски катализатори
Времетраење: 8 часа ( 1 ден)
Обучувач:
Наташа Алексовска – Основач и Постар деловен консултант во Вивендум Ратио Солушнс.
Вивендум Ратио Солушнс е компанија посветена на поддршка на клиенти во воспоставување на функција на човечки ресурси, структурна трансформација на функција на човечки ресурси од оперативен во стратешки модел, деловни промени и трансформација на организации, програми за намалување на трошоци, имплементација на системи и подобрување на оперативната ефикасност.
Наташа Алексовска е професионалец во областа на човечки ресурси со повеќе од 20 годишно искуство од областа, а во последните 10 години е посветен предавач во повеќе Центри за обука и развој со над 160 одржани обуки и програми за професионален развој на преку 1900 вработени од сите хиерархиски нивоа.
Наташа има докажано и успешно лидерство во компании кои го менуваат начинот на раководење преку развој и примена на современи практики за човечки ресурси кои водат до блиски врски на деловните партнери со целите на компанијата по пат на регрутирање, развој на кадри, управување со таленти, управување со ефективност во работењето, информатички системи за човечки ресурси, консалтинг со извршното раководство, сè со цел да се постигне оптимално планирање, управување и искористување на внатрешните потенцијали и ресурси. Има широко познавање и практично искуство во законска регулатива, буџетирање, анализи и иницијативи за заштеда на средства, организациска усогласеност, управување со промени и односи со синдикати и вработени.
Пријава за учество:
Цената на обуката изнесува 7.200 денари (+ддв), а за рана пријава и корпоративно учество следува попуст. Сите заинтересирани учесници потребно е да го најават своето присуство најдоцна до 12.11.2025 година, преку потполнување на пријава за учество (Пријава) или аплицирање преку формата подолу.
За дополнителни информации контактирајте не преку info@vivendumsolutions.com.mk или на телефон 071-337-592.
“Сите права на оваа обука се задржани и претставуваат интелектуална сопственост на Вивендум Ратио Солушс. Ниту еден дел од идејата, програмата, концептот и презентацијата за оваа обука не смее да биде репродуциран или пренесен во ниту една друга форма, електоронска или печатена, вклучувајќи фотокопирање, снимање или зачувување без дозвола на авторот.”