Дата: 12 Јуни 2025

Опис на програмата:

Психологијата на менаџментот е изучување на тоа како психолошките принципи влијаат врз лидерството, донесувањето одлуки, мотивацијата и организациското однесување. Таа истражува како менаџерите можат да ги искористат принципите на однесувањето за да ги подобрат динамиките на работното место, да ја зголемат ангажираноста на вработените и да ја поттикнат продуктивноста.

Оваа област ги опфаќа:

• Психологија на лидерството – анализирање како емоциите, личноста и когнитивните предрасуди влијаат врз ефективноста на менаџерите.
• Мотивација на вработените – применување на психолошки теории за инспирирање и одржување на високи перформанси.
• Процеси на донесување одлуки – проучување како менаџерите носат одлуки во услови на неизвесност и притисок.
• Организациско однесување – истражување на интеракцијата меѓу поединци и тимови во рамките на бизнис-средина.

Тоа е интересна комбинација на психологија и бизнис-стратегија која помага лидерите да создадат поефективни и психолошки одржливи работни средини.

Оваа обука е наменета за менаџери, лидери и професионалци кои сакаат да ги усовршат своите вештини во управување со луѓе, мотивација и донесување одлуки. Особено корисна е за:

• Нови и искусни менаџери – кои сакаат да изградат подобро разбирање за човечкото однесување во работна средина.
• Лидери на тимови – кои бараат ефикасни техники за подобрување на тимската динамика и ангажираноста на вработените.
• HR професионалци – кои работат на развој на таленти, ангажирање и организациска култура.
• Претприемачи и сопственици на бизнис – кои сакаат да создадат позитивна и продуктивна работна средина во своите компании.
• Стручни лица заинтересирани за организациско однесување – кои сакаат да ги применат психолошките принципи во деловниот контекст.

Во оваа обука, секоја професионална улога ќе развива специфични вештини според нејзините потреби и одговорности.

🔹 Нови и искусни менаџери

• Емоционална интелигенција – препознавање и управување со емоциите кај себе и тимот.
• Ефективно донесување одлуки – користење психолошки модели за анализирање опции и минимизирање ризици.
• Развој на мотивациски стратегии – разбирање како различни психолошки фактори влијаат на перформансите.

🔹 Лидери на тимови

• Тимска динамика – градење доверба, решавање конфликти и поттикнување соработка.
• Менаџирање на различни личности – адаптирање лидерскиот стил според типологијата на тимските членови.
• Комуникациски вештини – јасно пренесување визија и очекувања.

🔹 HR професионалци

• Психологија на ангажирање – како да создадат позитивна работна култура.
• Методи за оценување на вработените – користење психометриски инструменти за талент менаџмент.
• Ефективни стратегии за регрутација – привлекување и задржување кадри со емпатија и разбирање.

🔹 Претприемачи и сопственици на бизниси

• Стратешко размислување – примена на психологијата во бизнис одлуки.
• Поттикнување на иновации – разбирање како креативноста и мотивацијата функционираат кај вработените.
• Градење силен бренд и организациска култура – влијание на перцепцијата на вработените и клиентите.

🔹 Стручни лица заинтересирани за организациско однесување

• Анализа на работна средина – изучување на психолошките ефекти од различни модели на работа.
• Техники за промена во однесувањето – како да се креираат интервенции за подобрување на перформансите.
• Интеграција на невронаука во менаџментот – користење на сознанија од мозочните процеси за подобро лидерство.

Програма:

МОДУЛ 1: Психологија на лидерството

▶ Основи на лидерската психологија – влијание на емоциите и личноста
▶ Стилови на лидерство – анализа преку реални примери

---

🔹 МОДУЛ 2: Мотивација и продуктивност

▶ Теории на мотивација – како да поттикнеме високи перформанси
▶ Разбирање на мотивациските фактори – индивидуални разлики
▶ Case Study: Реална работна ситуација – стратегија за подобрување на мотивацијата
▶ Практична вежба: Градење мотивациски план за тимот

---

🔹 МОДУЛ 3: Донесување одлуки во менаџментот

▶ Когнитивни пристрасности – како мозокот влијае врз одлуките
▶ Методи за рационално донесување одлуки
▶ Симулација: Групна игра – решавање комплексен бизнис-предизвик

---

🔹 МОДУЛ 4: Тимска динамика и организациска култура

▶ Групна психологија и интеракција во тимови
▶ Градење позитивна организациска култура
▶ Решавање конфликти во тимот
▶ Role-Playing: Симулирање конфликтна ситуација и стратегија за решение

Бенефити од обуката:

1. Подобро разбирање на однесувањето на вработените и соработниците
2. Подобрување на лидерски вештини
3. Ефикасно управување со тимови и поединци
4. Подобрување во носење одлуки
5. Зголемување на мотивација и ангажираност во тимот
6. Подобрување на организациската култура.

Методологија на предавање:

• Пренесување на теоретско знаење поврзано со реални примери од секојдневниот живот и случувања во организациите;
• Пренесување на современи практики, алатки и решенија за подобрување;
• Учење преку индивидуални и тимски вежби;
• Проектна задача од работењето на компаниите на учесниците;

Обучувач:

Наташа Алексовска – Основач и Постар деловен консултант во Вивендум Ратио Солушнс. Професионалец со повеќе од 19 години искуство во областа на човечки ресурси, предавач во повеќе Центри за обука и развој со над 150 одржани обуки и програми за професионален развој на преку 1800 вработени од сите хиерархиски нивоа.

За да извршите регистрација за учество на обуката потребно е да испратете потполнета Пријава за учество (клик за download) на info@vivendumsolutions.com.mk најдоцна до 10.06.2025 година.

За сите дополнителни информации, контактирајте не на 071 337 592.